震災の体験から 事業の基本コンセプトが生まれる。

伊地知がシリアルアントレプレナー（連続起業家）として活躍している最中に、東日本大震災が発生。伊地知は一時帰国し、災害地でボランティアをするうちに、復興のためには新しい産業とIT技術が必要であると痛感する。その後、東京に戻り、マクロで日本経済をとらえるうちに、「起業家を取り巻くエコシステムをつくり、挑戦を応援する人のコミュニティを実現したい」というCrewwの基本コンセプトが生まれた。

「正しいことをするのだから、 成功しないはずがない」 ― Creww設立。

アドバイザーチームでビジョンやミッション、戦略を練り上げ、2012年8月、Creww株式会社発足。創業から1週間で150ものスタートアップ企業が登録を果たした。同年9月には、最初のシード資金3,010万円をベンチャーキャピタル（VC）から調達した。担当者はこう言った「正しいことをするのだから、成功しないはずがない」

大手企業のオープンイノベーションの有効な手段として、CSAP（Corporate Sponsored　Accelerator　Program）を採用する企業が増加。

国の成長戦略としてベンチャーの活用を取り入れはじめた時代の背景もあり、年々Crewwのコミュニティに参加するスタートアップ企業や大手企業は増加していった。2015年には約3億円の増資を受ける。2016年には国際的なアクセラレーターネットワークであるGAN※の準会員となり、crewwスタートアップコミュニティへの登録社数は2000件、オープンイノベーションプログラム実施企業は70社を超えた。 ※ GANとはコロラド州ボルダーに拠点を置くGlobal Accelerator Networkである。2011年に設立され、世界各地のアクセラレーターを繋ぎ、支援を行っている。現在120以上の都市、85以上のアクセラレーターがGANに参加している。

アントレプレナー（連続起業家）を支える社会インフラに成長。

スタートアップ企業の成長過程に必要不可欠な新たなサービスをローンチし、挑戦したい人がすべての経営資源＝ヒト（人材）・カネ（資金）・チャンス（機会）にアクセスできるオープンなコミュニティとして、社会になくてはならないものを構築し続ける。